中小企业内控管理短板大揭秘！专业化人才缺失？合规意识何在？

各位读者们，如今中小企业在咱中国经济里那是越来越重要！可它们和大企业一比，管理水平差距老鼻子大特别是内控管理，简直就是短板中的短板。下面咱就好好聊一下这中小企业内控管理的毛病。

人员不稳定意识薄弱

咱先说专业人才和内控意识方面。中小企业，人员那真是像流水一样换来换去的，员工工作经验那叫一个少得可怜。你想，没多少经验，哪来那么强的内控意识而且招人难，给不出高工资，好不容易招来的内控管理专业人才，唉，留不住这内控意识和执行力度那肯定高不到哪儿去。

比如说在某某小地方的一家小公司，很多员工才来没多久，对公司内控完全没概念，管理层也没心思花大力气培训，内控能不形同虚设

合规管理被忽视

还有，中小企业压力可老大了，管理成本那么高，运营又艰难，就把合规管理扔到一边去。经常就搞出些违法违规的事来。他们对法律法规了解也不深，连什么能做什么不能做都模模糊糊的，合规管理也就是嘴上说说，能力根本上不去。

就说之前有的小厂，为了多赚点钱，对环保要求不管不顾，最后被狠狠处罚了，你说这不是自讨苦吃

审计评估机制缺失

中小企业内控管理就像没头的苍蝇，内部审计和风险评估机制都没有。没这机制中小企业内部监督现状，企业内部控制的问题发现不了，外部威胁也识别不出来，好比出门不看路，早晚会摔跟头。

曾经有个小店，生意还不错，可完全不重视风险评估，也不做审计中小企业内部监督现状，结果有人在店里捣乱之后，发现很多管理漏洞，损失惨重而且完全防不胜防。

信息化能力不足

和大企业比起来，中小企业经济实力弱得多，信息化水平差得十万八千里。没有信息化技术支持，企业内部活动想监控控制都难，内部风险自然就找上门来了。

比如不少小商铺，收银、库存管理还用最原始的方法，完全不知道线上业务的潮流，竞争力就越来越弱

纪律奖惩制度缺位

这中小企业内部纪律和奖惩机制没有或者不完善，员工心里就没个准头，对企业规章制度爱理不理的，更别说有内控意识了。大家只想着自己干自己的，反正做好做坏一个样，这企业管理不就乱套了

之前有个企业因为给不出奖励也没惩罚手段，员工上班随意迟到早退，工作一团糟，企业效益直线下降。

中小企业内控管理这些短板，就像定时炸弹，哪天爆炸了，企业安全、品牌形象和发展都得遭殃！所以，企业得想办法好好改进，培养内控理念和技巧、学习法律法规，建立各种管理机制很有必要！各位说说，你觉得中小企业做些啥能最快改善内控管理状况？真心希望大家点赞、分享这篇文章和我一起讨论！