现在咱们省小型企业那是如雨后春笋般地冒出来,可麻烦事也跟着来了,安全监管那是难题一堆堆的这不仅关乎企业自身,还和咱整个安全生产大局紧密相连咧!
市场准入混乱
现如今小型企业的设立可简单了去了。除了那明显危险性大的行业或者特种行业得有人管一管,其他的好多根本不用经过负有安全生产监督管理职能部门的审查认可,也不用经济、商贸、发展改革这些部门立项,就能直接拿到执照搞生产经营活动。你说这可咋整相关职能部门之间再缺乏信息沟通,很长一段时间里,负责任的部门甚至基层政府都可能根本不知道这些小企业存不存在。这样一来,安全生产监管不就成了没头苍蝇中小企业内部监督现状,乱了套,“安全第一、预防为主、综合治理”这方针都难贯彻
生产缺乏连续
受季节、资金这些因素影响,小型企业的生产那叫一个不连贯。有时候热火朝天地开工生产,有时候又突然停产歇业。去年我听说有家小厂,就因为资金周转不过来,停了好几个月的产,什么时候有资金了再重新开工。这种不连续的生产,对安全管理来说特别难办,设备停停开开的,各种隐患都容易冒出来。而且万一停产的时候设备放那儿没弄好,再开工就可能闹些个意外出来,让人提心吊胆的。
人员流动严重
小型企业的人员真是不稳定!生产、经营、管理人员甚至法定代表人老是换来换去的,今天是这个人,明天可能就换成别人,一点规律都没有。经常看着才几个月,企业管理人员就像走马灯似的换一通。安监部门想要好好监督检查这些企业,困难可老大!一来人力和物力本来就有限,再加上这些人员换来换去,信息都跟不上,日常监督肯定就跟不上趟了,好多问题都容易藏在里头,就怕哪天爆出来酿成大事故。
人员素质堪忧
小型企业里工作的人员又少,文化素质和技术素质平均都低得很。经营者自己安全管理水平低,就算心里想把安全生产弄好,但是不懂知识,也没相应专业经验和能力。从业者大多就是进城来打工的,流动性大不说,安全意识简直就是零。很多人根本没受过系统工业化生产知识培训,安全理论和操作培训那就更少。经常看到有人违章指挥、作业,瞎冒险的事常有,前阵子就听说一小厂,有工人没按操作规程擅自操作中小企业内部监督现状,搞出了小事故,幸好没啥大事,但真是让人犯愁!当天进来就上岗这事那也是不少见
整改投入不足
这些小企业太会算计那点成本,老想着靠少投入或者不投入事故隐患整改资金来降低成本。就有一家小加工厂,明知车间某设备有隐患,愣是拖着不整改。安监部门检查指出问题后,也只是稍微应付一下。这样下去怎么行,如果遇到个突发事件或者意外情况,那些没整改的隐患就可能像炸弹一样爆炸。我们必须重视,可不能让企业光贪图那点小利益,最后造成不可逆的大损失
风险应急缺失
小型企业好像完全不管什么风险评估和与周边环境影响评析。我真怀疑他们是不是都没想过这些问题,风险意识差得离谱,应急措施简直就是空白。就好像把脑袋埋在沙子里的鸵鸟,不管周围有没有危险。上次在新闻里看到一家小化工企业,连应急预案都拿不出来,万一真出点啥事,根本不知道怎么应对。安监部门也因为事太多不可能个个小型企业都照顾到,可这安全问题不等人
友友们,你们说说看,咱得咋帮着政府把小型企业安全监管的难题给破了?要是觉得我说得有点道理,就点个赞、分享一下,咱们一起关注小型企业安全问题!