中国制造2025下，超90%中小企业数字化转型为何困难重重？

在“中国制造 2025”战略这么厉害的推动下那数字化转型就成了制造业发展中无论如何都绕不过去的大问题！下面咱就来好好聊一下中小企业在这数字化转型里遇到的那些事及解决办法。

高额投入困境

中小企业开始数字化转型，首先就被技术选择这道坎给绊倒！大型企业用的定制化系统，投入那叫一个高，动不动就上百万。像某汽配企业，花了不少钱引入 ERP 系统，可因为自身生产工序特点，系统数据老出错，这系统最后就跟电子表格差不多，啥大用都没发挥出来，白白浪费钱，这数字化转型咋推进？ 真愁人！

轻量化方案崛起

这高额投入问题可难不住大家轻量化、模块化的解决方案闪亮登场！某工业互联网平台推出的 “乐高式” 数字工具箱，让企业可以根据自己需求灵活组合模块，像 MES、APS 这些。有企业靠这个三个月内关键工序数字化覆盖率从 17% 大幅涨到 82%，一下子就解决了技术选型和落地难题，真可谓是解了大难题

成本压力难题

有时候钱就是大难题！广东某家电配件厂算了算，完整数字化改造投入是年利润的 3 倍，回报周期 5 年，这谁敢轻易尝试？资金有限，这转型就变得很遥远，影响企业发展了，让企业很无奈

政企支持模式

不过别怕，政府出手来帮忙！浙江“数字化诊断 + 专项补贴”模式就很棒。企业只承担 30% 首期费用就能启动改造，大大减轻了压力。还有企业设备物联网化，单月电费降了 12%，有了实际收益，大伙对转型也更有信心，转型就能更好推进

人才短缺困境

人才短缺严重制约着中小企业数字化转型的步伐。某机械加工企业好不容易买了智能机床，可就是缺编程人员，设备只能一直闲置着，这造成了资源的巨大浪费，企业的效益也无法得到提升，这种状况让人着急

产教融合模式

别慌，还是有办法解决人才问题！青岛某企业 “老师傅 + 数字专员” 传帮带机制不错。能把老师傅经验变成数字模型中小企业吸引人才策略中小企业吸引人才策略，在保留传统工艺基础上提升系统效能。这既培养了人才，也促进企业发展，实现了双赢，为转型提供了人力保障。

各位读者觉得哪种解决中小企业数字化转型难题的办法最实用？