中小企业信息化路在何方？需求特点及问题引深思

中小企业信息化那可是有不少门道儿，有优势也有难题，究竟咋样整才能发展得好？咱们一起来聊一下！

资金约束明显

中小企业因为自身规模小、资源有限，在软件、硬件投入方面那可困难重重。就比如说很多在工业园区的小企业，资金本就不充裕，想要一次性在信息化上投入大量资金根本做不到。他们得小心谨慎地规划每一笔开销，毕竟没有像大企业那样雄厚的资金作后盾。只能慢慢地、一点一点地在信息化建设上推进。

然而这也局限了他们的发展速度，没办法立刻享受到全面信息化带来的便利。面对那些先进的信息技术，想应用却往往力不从心，只能望着别人大步向前，自己干着急。

创新产品需求

因为中小企业信息化产品存在那么多限制，所以他们更需要在产品性能、质量、营销和服务等方面不断创新的信息化产品。有不少创新型的科技公司，就针对中小企业特点，开发出了成本较低、操作简单的产品。这样既契合了中小企业的实际情况，又能满足他们的基本需求。

只有产品创新了，才能真正吸引中小企业用户，帮助他们提升竞争力，让他们在市场中也能有一席之地，不至于落后太多。

电商决策优势

中小企业在决策管理上的优势还是很明显的。就有好多做商贸的小企业，管理者能很快认识到电子商务的巨大利益，迅速做出应用电子商务的决策。和大企业相比，决策流程更简便快捷。在如今这个互联网时代，能快速决策就意味着能抓住更多商机。

电商为中小企业和大企业搭建了一个“同台竞技”的信息化平台，使得他们有机会凭借自己灵活的决策，在市场中抢占份额，拓展经营空间。

信息化建设问题

不过建设信息化机制也存在很多问题。很多中小企业在建设信息化的时候中小企业信息化情况，缺乏专业的计算机人才来规划统筹。比如一些加工厂，只是引进了简单的数据管理软件，根本没有深入到企业运营的每一个环节。工作人员要是对新技术不熟悉，还容易把事情搞砸，给公司造成损失。

这样浮于表面的信息化建设，起不到实际的作用，企业花费了金钱却看不到成效，真是让人头疼。

企业应把握整体

企业决策者采用信息化技术时，得把握整体大局。不仅要重视信息化建设，还要加强内部员工的能力提升和管理。像长沙的一家小型电商企业，在使用新的信息管理系统时，组织员工进行了全面的培训。让员工更好地掌握新技术，提高工作效率。

建设初期，还可以学习一些成功企业的经验。找对适合自己的方法和策略，才能让信息化为企业发展助力。

多方助力信息化

IT方案提供商和政府在中小企业信息化发展中发挥着重要作用。好的IT方案提供商能给企业进行指导和辅助。有些科技服务公司，通过优化企业的工作流程，让企业更好地理解信息化战略。

政府也在积极帮助企业，整合信息化服务资源，搭建平台，让企业能以“快、好、省”的方式用上适合自己的产品和服务。在政府和各方力量的支持下，中小企业信息化发展必然会越来越好。各位中小企业信息化情况，你们说中小企业该怎么更好地进行信息化建设？