企业规模竟如此影响招聘面试流程？你真的了解吗

你知道吗？企业规模竟然对招聘面试流程有着奇妙又至关重要的影响！今天咱们就深挖中小企业的优势劣势，大企业跟中小企业在招聘面试上有啥不一样。

大型企业全面流程

大型企业面试，前期预备那可是相当细致。他们得仔细审查应聘申请表，像筛宝石似的从众多表格里挑出合适的。随后再确定超合适的面试时间和地点，还得努力跟面试者搭上线，尽可能解除人家紧张情绪。等进入正题，那问题一个接一个，就想把面试者了解个透，最后谨慎判断到底合适不。完成后还得检查有没有信息缺失，给人家提问机会。比如大型软件企业招聘程序员，可能流程多达四五轮

中小企业高效模式

中小企业不一样为了省人力物力，他们来个快而有效的方式，直接面谈。有时候对特殊岗位进行单独特别考察。像小的网店想招美工，可能就直接让他们现场操作，看看水平咋样。就依靠这种方式确定最终人选，效率超高中小企业的优势劣势，一下就完成招聘。

中小企业精准找人

大企业喜欢“撒大网”，啥人都见见；可中小企业不行，他们目标清晰。就针对特定岗位去找人，工作经验、专业相关性上要求可高咧。说到销售代表面试，他们就更在意是不是有同行业销售经验，销售潜力嘛摆在第二位。打比方说小公司招电商销售，更想招有电商平台销售经验的人。

招聘频率和计划

中小企业因为人才供需预测和规划不太够，计划性就弱，为满足部门用人需求，得经常面试。几乎一年到头隔三岔五就有面试，一会儿招客服，一会儿招技术员，可没大企业那么成体系。像街边小饭店，缺服务员了立马就去招人。

对流程阶段的重轻

中小企业把劲儿都使在面试正题阶段了，面试后的评估、和各部门交接不太上心。虽然让面试集中关键流程，效率贼高；可应聘者可能觉得公司管理不规范，就不想来了，很容易让一些人才跑掉。比如小超市招人，面试完直接就让上班，后续培训啥的都没跟上。

方式内容的完善和影响

不得不说，考察方式得好好弄！只有面试方式内容丰富多样，从多个不同角度考察，才有可能更准确发掘人才潜力。完善面试程序也很有必要，一方面让面试官干活有头绪，减少主观判断；另一方面给应聘者展示有序企业形象。

那问题来了，你觉得中小企业应该怎样优化招聘面试流程，既能提高效率又能招到优质人才？